新氧因商标漏洞被下架,创业公司都该重视起商

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  • 2018-04-15 16:39

近日,新氧主APP坐实因没有第9类商标使用权被苹果App Store下架,仅在Apple store现存“新氧微整形”和“新氧青春版”两个“小包”,绝大多数新氧用户因主包下架,已无法再更新APP。纵观过去的诸多商标漏洞事件,几乎都以被动的一方失败而告终,而作为一家医美O2O企业,新氧此次的商标漏洞可能将直接造成难以预估的损失。

首先,谋求上市的脚步将可能被迫停止。中国证监会在《首次公开发行股票并上市管理办法》中明确规定:发行人应合法拥有与其生产经营有关的商标所有权或使用权。商标漏洞很显然意味着新氧已经不符合这一条件,在格外重视知识产权的美股、港股市场情况则会更加严峻。

其次,再次上线苹果App Store可能存在一定困难。按照苹果App Store的规定:如果App被投诉商标侵权,苹果在调查取证之后会将相应的App作下架处理。在商标归属未明确前,将不会再上架侵权应用,而之前下载APP的用户,也从此无法再进行后续版本更新。随着商标事件的发酵,新氧此前对外宣称的2000万用户有可能将逐渐全部失联。

最后,对用户和投资人可能造成一些损失。首先,对用户来说,不能使用APP意味着不能满足正常下单、获取信息等需求,对于已经产生订单的交易来说,用户可能就要损失一些资金并延缓相关医美疗程。对投资人来说,新氧目前无论是业务还是资本市场上的困境都可能会陷投资人于不利的局面。

虽进退两难,但四大解决办法可供新氧选择

正所谓车到山前必有路,深陷商标漏洞漩涡的新氧并不是没有退路,现在摆在新氧面前的问题是:如何尽快走出商标漏洞漩涡?刘旷个人认为有四条路可供新氧选择。

1、直接购买商标,与对方达成和解

这一解决方式的核心便是大笔资金,在买下商标后,新氧等于妥协商标漏洞,但是可以回到正常的业务轨迹上。对于这种商标漏洞解决方法,我们也曾在不少巨头公司身上看到过。

比如苹果在推动iPad产品进入中国市场的时候,就曾被深圳唯冠以商标侵权提起了公诉,直到最后苹果公司掏了6000万美元获得了中国大陆的iPad商标,才得以在华上市发售。

这种解决方法一来能够快速恢复线上业务,对新氧来说,是一种绝佳的止损选择;二来能够尽快消除对用户不利的影响,在APP回归市场后,也能稳住用户。但这一解决方式的问题却也不简单,对于创业公司新氧来说,大笔资金用于解决商标漏洞纠纷是一个十分棘手的问题。即使能凑够购买商标的资金,那么这笔资金原来的用途将作废,创业公司急需的造血能力可能也将付之一炬。

2、更换商标上线,彻底改头换面

比起直接用钱买原有商标,更换商标也是一个解决问题的途径。对新氧来说,更换商标不影响现有线上业务的操作。但这需要实际考虑到此前对商标推广的投入成本,比如各个渠道的广告推广等。

一旦更换商标名称,新氧可能不是那个新氧了。因为一路发展过来,新氧已经用这一商标打下了一片江山,无论是用户还是合作商,熟悉的都将是新氧这个商标。此外,更换新的商标名称也会带来额外的成本,包括用户重新教育,广告重新投放等,过去的所有市场费用全部打了水漂。

根据新氧公开的融资信息,其在ABC三轮共融资约4亿人民币。对于一家2C的创业公司来说,通常至少有一半成本用于市场推广,随着近年互联网营销成本的上升,如果想让新商标获得像新氧现在一样的知名度,恐怕至少还要重新投入3-4亿市场费用,可谓流血换标。

而在此前,也有卷入商标纠纷的企业选择这一解决方式。2014年10月份,女性健康应用西柚在各个平台的版本更新中陆续改名为“美柚”。究其原因,改名对于品牌影响力的冲击体现在消费者忠诚度等方面,以此来看,在选择更换商标名称这条退路下,新氧要面对的不是一个舒服的境地。

3、放弃线上业务,更换业务模式

APP被下架,意味着线上模式走不通,但对O2O模式的新氧来说,仍然能够断臂求生,转型为纯线下业务模式的医美企业。这样一来,新氧也很好地避免了商标纠纷,专心线下业务的拓展,按照新氧目前的线下布局来看,也是能够进一步拓展其线下业务优势的。

但是放弃O2O模式并非轻而易举,对于新氧此前的战略布局,线上是其收割流量并向线下导流的重要场景。如果新氧不惜淘汰曾经引以为傲的模式,可能要面临损失大批用户的尴尬处境。众所周知,目前的零售已经走向线上线下融合,单一场景的潜力已经被发掘殆尽。如果放弃O2O模式,则会回到传统线下的原点,新氧是否能重振雄风,有待考验。

4、打官司申请商标维权

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